项目策划书

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  项目策划书(精选17篇)由网友“一月悉达多”投稿提供,今天小编就给大家整理过的项目策划书,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

  项目策划书

  项目策划书ppt

  项目计划书撰写步骤【1】

  第一章:项目计划书概述;

  商业计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。

  一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。

  一、商业计划书的意义不仅在于融资目的,更重要的是对于企业发展的梳理和展现!

  二、商业计划书是项目融资的敲门砖,是投资人首先接触的东 西,第一观念尤为重要,商业计划书的展现质量很大程度决定融资的成败!

  三、闻到有先后,术业有专攻,我们会根据投资人的喜好撰写辅导贵公司商业计划书!附属投资机构名单!包含后期商业计划书的二次修改和辩证!

  a、市场空间

  b、解决痛点

  c、商业模式

  d、财务预期及退出

  e、团队

  第二章、项目计划书的目的与意义

  1:目的

  商业计划书的目的很简单,它就是项目方手中的武器,提供对象是投资者和一切对接项目感兴趣的人,像他们展示项目的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持,因此,一份好的商业计划书,要有清晰务实的阐述下列问题;

  A、公司的商机

  B、把握机遇的进程

  C、所需要的资源

  D、风险和预期回报

  E、对你采取的行动和建议

  F、突出重点核心

  2原则

  商业计划书不是学术论文,它可能的阅读者是非技术背景单对计划有兴趣的'人,比如可能成员,可能投资和合伙,供应商,顾客,政府机构,因此一份好的商业计划书应该写的让人明白,避免使用过多的专业词汇,应当聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,商业计划书的篇幅要适当,太简短,容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性;太冗长则会被认为太啰嗦,表达不清楚。

  适合的篇幅一般15-20页长,总体来看写商业计划书的几条原则是;

  A、简明扼要

  B、条理清晰

  C、内容完整

  D、语言通畅易懂

  E、意思表述精明

  第三章、商业计划书流程;

  第四章、项目如何对接;

  项目对接,是提出项目或掌握技术的人和拥有投资意向和资金的人参加会议,通过会议洽谈,达成投资意向的会议,内容一般是项目介绍,投资洽谈,签订投资意向等,当然还有交际活动。

  1、路演,

  2、投资人约见,

  3、项目约谈,

  性质

  项目对接,也就是必须要由3者组成资金方、项目方、对接方。

  对接方也就是起一个中介的作用通过资金、项目两方的要求来进行协调最终做到对接成功。

  一、何谓项目对接

  你有项目要融资,委托我们,我们负责全方位服务;你有需要资金的项目,也可以委托我们,负责按您的要求找到投资人;快捷、高效,全程为您服务融资。

  二、项目对接的核心理念

  以“更快的速度、更高的价值、更可靠诚信”为服务理念,帮您实现项目融资、及对接投资人和投资机构等。

  三、项目对接的优势

  1、简单、省事——我们为您做了大量的前期项目辅导、审查工作;

  2、成本低,效率高——我们拥有经验丰富的专业团队、海量的投资机构、优质的投资人群等;

  3、严谨、高效的对接流程——严格的信息审核、资料递交、项目价值评估、有力的合同保障、高效的对接执行力;

  怎样写一个完整的调研项目计划书?【2】

  一、调研背景

  你是谁,现状如何?

  在调研背景中,要搞清楚你究竟是谁?在市场中是怎样的处境?为什么会做这个调研?……即用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么,不做什么)和愿景(我们未来会是什么),看清项目的走向。

  调研背景主要可以从这几个方面切入:

  大环境(宏观分析)

  即从整个市场经济、盈利情况、贸易、规模,国家政治导向、政策、国民生产总值等综合情况,进行概括总结。

  小环境(行业分析)

  从增长态势(论证产品成长空间和盈利空间)、细分领域分析成长空间以及市场成熟度、硬性指标(流量、独立用户数、人均PV、停留时间)、各产品(品牌)间的关系分析、同质化竞争分析、有可能出现的新机会等等。

  二、调研目的

  确定调研想要解决的问题

  当对现在所处的背景进行升入分析完毕后,自然会有企业或产品所具备的问题跃然纸上,你要做的便是筛选并确定本次调研所要解决的关键性问题有哪些?阐明调研要达到的目标是什么?明晰研究问题是做好调研的前提,从而能够通过调研重点,弄清楚整个调研计划的脉络,把控调性,提高精准度。

  三、提出假设

  对不同概念、变量的测量

  确定调研想要解决的问题后,即明确因变量后,我们要做的便是理清变量之间的关系,对它们分别可能带来的影响,一一提出假设。

  自变量

  可以操纵的,引起因变量发生变化的因素或条件

  中介变量

  自变量对因变量产生影响的实质性的、内在的原因

  调节变量

  可以是定性的、也可以是定量的,它影响因变量和自变量之间关系的方向和强弱。这些假设必须证明测量尺度的合理性,并且这测量尺度通常来自于文献(参考文献)及理论,确保与调研目的之间的关联性,以供逐一突破印证。

  四、调研方式

  如何搜集数据,了解调研问题?

  一个完整的市场调研,需要结合多种调研方式。主要有调查问卷(面对面、邮寄、互联网)、访谈(面对面、电话)、公司报告、观察等,以此得到受访者的态度和意见。

  而根据问题的不同,最终所采用的调研方式也有所不同:

  定量分析

  主要适合与大样本的环境下,是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。适用于是一种标准化的测量工具(问卷、报告等)。

  定性分析

  主要适用于小样本环境下,这类方法主要为一些没有或不具备完整的历史资料和数据的事项。适用于观测、访谈等呈现形式。

  定量&定性示例

  无论何种方式,最后都要结合相应的研究方法,进行理论性推理印证。可以通过演绎过程获取,也可以通过归纳过程,也可以是二者的结合。

  演绎性方法

  它可以被称为《自上而下》方法,由理论→假设→观察/测试→假设印证,由测试结果通过逻辑推理推到而出的,即由数据提供支持。也因此特性其更适用于定量分析,即运用统计、图表进行分析,并讨论数据如何与假设联系。

  归纳性方法

  有具体观测出发,从而形成更宽泛的理论,也可以被叫做《自下而上》方法,观察→模式→结论→理论,其包含一定程度的不确定性,更具备解释作用。更适用于定性分析的基调,即通过提取主题或概况证据分析,并组织数据用以展现一个条理分明的、一致的画面。当然,亦可以将此两组方法结合,混合分析,中和二者特性,进行综合性整体分析、整理与归纳。

  五、样本定位

  调研的范围是什么?

  通过以上步骤,对调研方案的设计有了一定的框架后,接下来就是如何执行的问题了。

  调研样本,是对变量进行洞察的关键所在。

  譬如奔驰为GLS SUV车型所做的调研,其先将调研范围锁定,目标人群设定为购买SUV车型的消费者,再寻找相对应的取样环境(如驾驶时、购买时),接着确定样本规模等,最后发现,有很大一部分购买SUV车型的消费者家中都养了宠物。洞察到这一点后,其就邀请了一只叫做洛基的汪星人及其主人Kelly Lund一同拍摄了一段VR视频,展开了一场火爆的营销战役。你的目标人群是谁?如何对人群进行取样?样本规模及特征各是什么?取样环境是什么?……这一切都需要一个清晰的规划及部署。以此能够找到正确的渠道,其准确度直接决定了品牌营销的精准性。

  六、调研内容

  本次调研主要涉及哪些研究问题?

  本次调研主要涉及哪些研究问题?

  从哪几个方面入手?

  有哪些重要研究问题?

  皆是这部分内容所需要阐明的。

  譬如在发明Smarttress智能捉奸床垫之前,Durmet公司从人性洞察——伴侣之间不断扩大的怀疑感出发,以此想要了解:哪些地区伴侣间的信任危机最大?人们对床垫的需求有哪些?一款产品能引起人们的兴趣点有哪些?……多方面的调研内容,为产品的研发及销售提供支持,发明这款直击人性痛点的智能床垫。

  七、调研成果展示

  如何用合理的方式对结果解释?

  针对最后调研出的结果,以图谱、数据线、陈述等表现形式呈现出相关内容的报告、数据等文件。令消费者能够了解,通过此次调研,能够具体得到哪些文件与洞察。

  调研饼图

  柱形图、折线图、模型等调研可用模型图

  八、调研进度时间表

  调研的节奏如何掌握?

  市场调研工作具有较规范的工作流程和时间安排,以供节奏的掌握及规避不可控因素,这是团队及组织之间的合约。

  九、物料预算

  需要哪些物力,资金以及人力?

  将此次调研活动所要用到的物力,资金以及人力等,做出一个明确的整理罗列,以供执行准备,确保后备资源。

  十、相关阅读文献

  获得了哪些理论支持?相关问题有些?

  在这部分,可以提醒调研结果的受益人同时阅读相关和之前的研究成果,免受过多不必要建议,免受指责,节约重复开销,增加深度了解等。经过这十步后,一个完整的调研计划书,便呈现出来了,接下来便是实施,以及通过综合分析得出调研结论,并最终形成调查报告了。

  第一章 综合说明 1. 1 项目 名称 凯里市龙场镇龙场村、鱼洞村、洛榜村鱼洞知青龙场土地开发项目。

  1. 2 项目 类型 凯里市财政投资金项目。

  1. 3 项目 性质 土地开发项目。

  1. 4 项目区位置和范围 项目 区位于龙场镇龙场镇龙场村、鱼洞村、洛榜村, 介于东经107° 55′ 08″ ~107° 55′ 52″ , 北纬26° 40′ 48″ ~26° 41′ 36″之间。

  1. 5 项目区所在地及项目区地貌类型 1.5.1 项目区所在地地貌类型 凯里市地处云贵高原东侧的梯级状大斜坡带, 横跨黔中山原和黔东中低山丘陵两个地貌区。

  最高海拔 1447m, 最低海拔 529m, 山地和丘陵占总面积的 97. 20%。

  有林业用地、牧地和宜林宜牧地 337 万亩,占总面积的 78. 96%, 发展林牧业潜力较大。

  有耕地 20. 22 万亩, 人均耕地 0. 53 亩, 低于全州、全省人均水平。

  1.5.2 项目区地貌类型 项目区为丘陵地貌, 海拔在 825m~965m 之间, 丘陵地貌, 地势 大部分较为平缓, 局部较陡。

  1. 6 土地权属状况 项目区土地为凯里市龙场镇鱼洞、龙场、洛榜三个村集体所有。

  1. 7 项目区主要建设内容 1. 7. 1 土地平整工程 项目区总面积 46. 3983 公顷(即 695. 97 亩 ) , 39. 1180 公顷(即586. 77 亩), 不动面积为 2. 8775 公顷, (其中林地 2. 7420 公顷, 坑塘 0. 1355 公顷, 故对该部分进行保留, 不给予动工)。

  根据土地适宜性评价分析, 通过开发增加耕地 38. 3383 公顷(即 575. 07 亩)。

  根 据规划设计标准, 为了减少土方运量, 节约投资, 同时为了满足土地平整的要求, 经过分析比较, 土地平整工程采取坡改梯治理坡地技术。

  将该项目区的坡地按“等高不等宽, 大弯随弯, 小弯取直” 的原则布设梯土, 为满足项目区开发后土地的各种用途, 20° 以下的坡地设计为梯土。

  1. 7. 2 农田水利工程 新建蓄水池和沉砂池 12 座, 蓄水池主体结构为 C20 混凝土浇灌,M10 水泥砂浆抹面厚 2cm。

  每座蓄水池蓄水量 30m3, 确定蓄水池为圆形, 池内半径 2. 0m, 深 2. 5m。

  池底板厚 30cm, 分两层, 最低一层为20cm 碎石垫层, 表层为厚 10cm 的 C20 砼底板。

  蓄水池前建有沉沙池,沉沙池长 1. 0m, 宽 1. 0m, 深 1. 0m, 为 M7. 5 浆砌块石结构, M10 抹面厚 2cm, 中间设沉沙隔墩。

  路边沟的设计见道路工程。

  1.7.3 道路工程 改建田间道(含边沟) 1 条, 总长 337m, 宽均为 3. 5m。

  改建田间道设计标准: 0. 10m 厚碎石垫层, 0. 10m 厚泥结碎石路面。

  边沟设计标准: 宽 0. 30m, 深 0. 40m, 沟壁厚 0. 30m, 采用 M7. 5浆砌块石砌筑, 底部设计0. 10m厚碎石垫层, C15 砼浇注沟底厚 0. 03m,M10 水泥砂浆抹面。

  新建田间道(含边沟) 1 条, 总长 1250m, 宽均为 3. 5m。

  新建田间道设计标准: 0. 15m 厚碎石垫层, 0. 10m 厚泥结碎石路面。

  边沟设计标准: 宽 0. 30m, 深 0. 30m, 沟壁厚 0. 30m, 采用 M7. 5浆砌块石砌筑, 底部设计0. 10m厚碎石垫层, C15 砼浇注沟底厚 0. 03m,M10 水泥砂浆抹面。

  新建生产道 2 条, 总长 1089m, 路面宽为 2. 0m, 均带有边沟, 边沟断面均为 0. 3*0. 3。

  生产道设计标准: 0. 1m 厚砾石路基, 10cm 厚 C10 砼路面; 边沟设计标准: 宽 0. 3m, 深 0. 3m, 沟壁厚 0. 15m, 采用 C15 砼浇注边沟。

  会车道: 结合田间道的走势及地块地形特征规划新建会车道共 2处。

  涵洞: 根据项目区排灌需要, 在路边沟与田间道路相交处设置涵洞。

  涵洞长度和洞宽尺寸依所在田间道路宽度和沟的设计流量而定,在在路边沟穿过田间道时设置涵洞, 涵洞净宽 0. 3m, 净深 0. 4m, 长度3. 5m, 墙厚 0. 3m, 砼底厚 0. 1m, 共设计涵洞 2 座; 在路边沟穿过生产道时设置涵洞, 涵洞净宽 0. 3m, 净深 0. 3m, 长度 2. 0m, 墙厚 0. 3m,砼底厚 0. 1m, 共设计涵洞 1 座。

  涵洞上部均为钢筋混凝土盖板式,下部结构为浆砌石墩台。

  涵洞的分布、结构尺寸、布置形式、耗材、断面形式

  1. 7. 4 其他工程 由于项目区通过其它草地的开发来增加耕地面积, 对项目区新开发耕地面积进行培肥, 培肥措施主要是种植绿肥, 以改善新增耕地的质量, 培肥面积为 38. 3383 公 顷(即 575. 07 亩), 逐渐提高土壤肥力。

  1.8 项目区现状及开发后耕地质量变化

  项目区现有其它草地 39. 1180 公顷(即 888. 32 亩), 土层厚度达到 50cm 左右, 土壤类型主要为黄壤, 通过对项目区小于 20° 其它草地的土地开发, 可新增旱地 38. 3383 公顷(即 575. 07 亩), 开发后通过配套基础设施、对新增耕地进行培肥, 有效改善项目区的耕地质量。

  第二章 项目背景

  2. 1 龙场镇简况

  龙场镇位于黔东南首府凯里市的西北, 集镇距凯里市城 20 公里,东邻市城区, 南靠万潮镇, 西接炉山镇, 北界湾水镇, 总土地面积96. 7平方公里, 辖 16 个行政村, 1 个居委, 人口 23826 人, 苗族、革家、西家等少数民族占 86%。

  全镇共有 18 所中小学, 教职工 194人, 年被列为黔东南州重点发展的 25 个经济强镇建设镇之一,凯虎公路、凯重公路纵贯全境, 我镇基础设施建设蓬勃发展, 拓宽了集镇大道, 修建了拥有 600 多个摊位的集贸市场, 程控电话连通国内外, 移动、联通、小灵通工程都相继开通, 老街、新街均已实现“四化”, 小城镇建设初具规模。

  龙场镇境内平均海拔 800 米, 地形地貌主要由石灰岩组成的岩溶低山, 属中低近陵山脉起伏, 重峦叠峰, 山重纵横, 溶洞分布较广,鱼洞溶洞现已开发, 开发商已签订了合同, 预计投资 200 万元。

  龙场镇矿产资源丰富, 有煤、铁、铝钒土等, 其中煤储量尤为丰富, 达5848 万吨, 占黔东南州煤储量的 57%, 凯里煤储量的 80%, 素有“凯里煤都” 的美誉, 龙场镇具有得天独厚的旅游资源, 境内有“黔阳第一山” 美誉的香炉山其地势险要, 景致奇特, 位于东南面, 距镇中心2 公里的麻塘是凯里市最大的革家寨。

  革家至今仍是结识别民族, 其服饰、生产生活习俗、图腾等别具一格, 麻塘是国内外友人来凯里后探访革家的最径直处之一, 州、市拟建的大山河民族生态旅游度假区的主要部分在龙场镇, 这里与黄平、施秉旅游连成一条黄金旅游线, 是贵州省东部旅游的一个亮点。

  2. 2 项目提出的理由

  (1) 提高土地利用率, 增加有效耕地面积。

  (2) 加强农田基础设施建设, 完善农田配套工程, 改善农业生产条件。

  (3) 加强农田防护, 治理水土流失, 改善生态环境。

  (4) 调整农业生产结构和改善土地利用方式, 促进农用增效、农民增收。

  (5) 促进农村经济可持续发展。

  2. 3 可行性研究报告编制依据

  2.3.1 法律、法规

  (1)《中华人民共和国土地管理法》 (2)《中华人民共和国土地管理法实施条例》 (3)《中华人民共和国农业法》 (4)《中华人民共和国水土保持法》 (5)《中华人民共和国环境保护法》 (6)《中华人民共和国基本农田保护条例》 (7)《中华人民共和国森林法》 (8)《中华人民共和国森林法实施条例》 (9) 财政部、国土资源部文件 《土地开发整理项目预算定额标准》财建[] 169 号 (10)《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法》 (11)《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用财务管理暂行办法》 (12) 国家和地方制定的其他与土地开发整理相关的法律、法规和规章

  2.3.2 相关政策

  (1)《关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知》 国地资发[]166 号 (2)《关于切实做耕地占补平衡工作的通知》 国地资发[]39号 (3)《国家投资土地开发整理项目暂行办法》 国土资发[2000] 316号 (4) 国土资发[1999] 50 号《关于设立土地整理项目区的通知》

  2. 3. 3 相关规划

  (1)《凯里市土地利用总体规划》(2005- 年) (2)《凯里市土地开发整理复垦专项规划》(2005-2020 年) (3)《凯里市“十一五” 生态建设规划》 (4)《凯里市水利发展“十一五” 规划》 2.3.4 技术标准 (1)《土地开发整理标准》 TD/T1011—1013—2000 (2)《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288—99) (3)《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453. 1—16453. 6—) (4)《水利工程水利计算规范》(SL104—95) (5)《水利水电工程施工组织设计规范》(试行) SDJ338—89 编制说明 (6)《水利水电工程制图标准》(SL73—95) (7)《贵州省土地开发整理项目工程标准》(暂行) (8)《公路工程建设技术标准》。

  第三章 项目区概况

  3. 1 自然条件

  3. 1. 1 地形地貌

  项目区为丘陵地貌, 海拔在 825m~965mmm,平均海拔 900m, 丘陵地貌, 地势大部分较为平缓, 局部较陡。

  3. 1. 2 气候条件 项目所地属中亚热带温和湿润气候区, 四季分明, 气候温和, 降水丰沛, 多云寡照, 冬无严寒, 夏无酷暑, 无霜期长, 雨﹑ 热同季。

  气温: 年均气温 16. 4℃, 最高气温 37℃, 最低气温零下-5 ℃, 最热月份是 7 月,平均气温为 24℃。

  最冷月份是 1 月份,平均气温为3. 5℃。

  无霜期 295 天。

  降水量: 年降水量 1150mm~1200mm 之间, 年平均降雨量 1175m,一年中以 5 月份降水最多, 为 209mm, 1 月份降水最少, 为 26mm。

  水稻生长期降水为 941. 6mm, 占全年降水量的 76%。

  适宜水稻、小麦、玉米等粮食作物耕作, 盛产优质烤烟、油菜、辣椒、葡萄、梨子、桃子、杨梅等特产。

  但降雨不均, 多集中在雨季, 易造成涝灾, 影响农作物生长的灾害性气候主要为春暴雨, 秋季绵雨等。

  3. 1. 3 土壤 项目区土壤类型为黄壤, 该黄壤的粘粒(80 100 0.2 16 80~50 80平均 60cm 80 50~30 60 1400 100 0.1 6 1200~1400 80 1000~1200 60 1175 60 1200 100 1289 100 0.1 10 1000~1200 80 800~1000 60

  综上所述, 项目区内适宜规划为旱地, 根据现有交通设施分布情况, 项目区内布局田间道和相应配置的生产路。

  蓄水池和渠道在布置上充分考虑经济适用的原则, 布置的沟渠一方面起到排水的作用, 另一方面也要兼顾水池蓄水。

  水池布置与路边沟连接, 同时考虑积雨面和周边的耕地面积来合理布置。

  经过土壤改良和农田水利、交通等基础设施的逐步完善, 项目区土地适宜性进一步增加。

  4. 6 公众参与分析 项目在进行可行性研究阶段, 得到了当地党委和政府及相关部门的高度重视, 并成立了项目领导小组, 对本项目进行多次考查验证,采取各类座谈会、访谈、办信息栏公布项目信息等形式定期听取群众意见。

  项目规划制定之前, 通过市、镇、村各级行政和业务主管部门领导多次研究分析, 以及国土、农业、水利等有关业务人员反复考察论证, 并对项目区人民群众进行了各种形式的调查, 当地干部群众对进行土地开发积极性高, 并且提出了很多合理化建议, 为项目的实施提供了可靠的保障。

  当地群众积极性高, 项目的实施将增加农民收入,提高人民的生活水平, 改善当地自然生态环境。

  第五章 项目规划方案及建设内容

  5.1 规划原则

  (1) 贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地” 的基本国策;

  (2) 社会效益、经济效益、生态效益相统一的原则;

  (3) 土地资源可持续利用的原则;

  (4) 统筹兼顾、因地制宜、实事求是的原则;

  (5) 工程技术可行、经济合理的原则;

  (6) 充分利用原有基础设施, 节约土地资源的原则;

  (7) 合理利用新技术、新工艺、新材料的原则。

  5.2 建设标准

  根据中华人民共和国国土资源部 《土地开发整理标 准》 (TD—1011—1013—2000)、参照《贵州省坡改梯工程建设技术规程》, 结合土地开发整理政策的要求, 提出凯里市龙场镇龙场村、鱼洞村、洛榜村鱼洞知青龙场土地开发项目发项目的规划建设标准。

  (1) 土地平整:

  耕作面坡度不大于 3° , 土坎采用人工夯实铺筑生物防护层, 土坎外侧坡度一般采用 45° ~70° , 内侧采用 45° ~60° 。

  耕作表层考虑 10cm 厚的表土取土及作适当回填。

  (2) 农田水利:

  项目区农田水利工程主要有道路边沟、蓄水池,沟渠沿生产道和田间道边沿位置布置, 起两方面作用: 其一, 挡截因降雨引起的山上自流来水, 以防止土壤别冲刷; 其二, 保蓄水源, 补充灌溉用水。

  (3) 道路工程:

  项目区生产道和田间道按照①有利生产, 方便生活; ②工程最少,投资最省; ③满足工程施工要求及路面技术要求。

  据此, 项目区...

  活动目的:

  培养学生从现在做起,从自我做起,从一点一滴做起,努力提高自己的道德修养,做一个新世纪讲文明守公德的好孩子。

  活动准备:

  1.布置中队长组织各小队队员排练有关讲文明讲礼貌方面的节目。

  2.文明章若干个,光荣花若干朵。

  活动过程 :

  主持人:“”主题队会现在开始。

  甲:同学们,当今社会是一个文明的社会,要求每一位公民都要遵守最基本的社会公德。

  乙:我们少先队员更应该时时刻刻注意自己的言行,从一点一滴做起,做一名懂礼貌、有修养的小公民。

  甲:最近,党中央颁发了《公民道德建设实施纲要》,把加强社会主义公德教育提到一个相当高的地位。我们少先队员更应该时时处处体现良好的道德风貌,做倡导新型社会公德的生力军。

  乙:然而,说起来容易做起来难,你们看,这群森林里的小公民哪些地方没做好?

  《小兔诊所》,队员们以开火车的形式发言。

  甲:对呀,一个文明的公民首先应该懂得对人有礼貌。我们有的队员在实际生活中也不拘小节,我行我素。你看,正好来了几位……(小品:《不要乱扔果皮》)

  乙:如果你是香蕉树,你还有什么话要对那两位小同学说呢?(指名两名同学上场 )

  一学生:他们说的,也是我们想对大家说的。不过,我们把想说的话编成了儿歌《小小公民》,你们也来听听吧!

  小小学生讲公德,爱家爱党爱祖国。

  尊敬老师有礼貌,团结合作争第一。

  社会是个大家庭,人人都要多关心。

  花草树木有感情,请你别伤它的心。

  随地吐痰不文明,果皮纸屑不乱扔。

  过马路走人行道,这条千万别忘掉。

  红灯亮时请等候,绿灯闪烁方才行。

  我们都要讲公德,人人才会夸你棒!

  夸你棒!

  甲:先进的集体一定是和睦的集体,和睦的集体一定离不了谦让!就让我们《大家都来让一让》。

  三月如清泉,四月漾蜜糖,

  五月连喜讯,月月把“让”唱。

  探亲访友的想让,登山游湖的想让

  车来了,谁都希望上,我犹豫了一下――让

  我碰了你的车架,你撕破了我的衣裳,

  我的损失远比你大,可谁都不是故意的―让

  大街小巷车来人往,难免有人骑车慌张鲁莽。

  挡在我的路上,

  就开一次绿灯吧……让!

  并非都能被人理解,难免有人叫我“呆郎”

  可精神文明的大厦,应该把这“让”字砌上!

  甲:退一步海阔天空,让一让,我们的世界会更加漂亮!请把我的歌带回你的家,请把你的微笑留下!歌舞《歌声与微笑》

  乙:社会的文明需要大家的参与,文明的氛围要靠大家共同来营造。我们中队的.队员不仅自己行动起来,还留心观察身边的人和事,设计绘制了一幅幅色彩鲜艳,形象生动的公民道德宣传画,创编了许多小故事、歌舞、小品,在学校、社区、公园进行宣传。(两个同学上台介绍展板上的照片和宣传画)

  甲:从身边的事做起,从小事做起,从举手投足的细微之处做起。我们的队员们在文明习惯方面取得了很大进步。你们想听他们的故事吗?(队员一从座位上跑上讲台:让我先来介绍我们小队的一些学生吧!

  乙:在本学期还有很多队员也取得了较大进步,还涌现出很多好人好事,下面我就宣布文明章的获得者有:(名单略)请辅导员老师给这些同学颁发奖章。

  乙:在校园里,我们是文明的学生;

  甲:在家庭中,我们是文明的孩子;

  甲乙:在社会上,我们就是文明的使者、遵守社会公德的模范小公民。就让我们高唱《今天是红领巾,明天是好公民》来结束今天的班会吧!

  一、活动背景

  为丰富同学们的课余生活,进一步活跃校园文化,培养德智体全面发展的新世纪大学生,增进各全院同学之间的交流,展示当代大学生的良好风貌,增强同学们挑战自我的意识,弘扬积极进取、顽强拼搏的精神,我院学生会秘书处特此策划数理学院吉尼斯大赛。

  本次吉尼斯大赛分可选项目和自我申报项目,以 “学习性、竞争性、自主性、创新性、全员性、娱乐性、阳光性”等特点调动学生的积极性,开发学生的自主精神和创新精神,使每位学生都能在全面合格的基础上发现自己的个性优势和特长,促进学生的身心健康,顺应了教育形式发展的潮流。

  二、活动时间

  XX年x月x日下午14: 30

  三、活动地点

  待定

  四、活动对象

  淮阴工学院数理学院在校学生

  五、比赛合作单位

  主办单位:淮阴工学院数理学院团总支

  承办单位:淮阴工学院数理学院团学秘书处

  平面宣传:团学宣传部

  网络合作:我院团委网站、本网、大学生精英论坛、入党申请书网、团学网络部

  赞助合作:团学外联部、合作商家

  合作商家:

  注意:上述合作单位需提前与其联系

  六、活动流程:

  第一部分:校园吉尼斯大赛前期宣传

  第二部分:校园吉尼斯报名及赞助事项

  第三部分:校园吉尼斯大赛内容及流程

  第四部分:校园吉尼斯大赛后期工作

  第一部分

  校园吉尼斯大赛前期宣传

  学院宣传

  宣传期间将发放活动策划和活动通知以及活动可选项目报名表各一份,向本院学生宣传本次活动。

  海报宣传

  制作海报,在比赛前一个星期张贴在海报栏

  注:1、由院团学宣传部制作

  2、宣传内容要包含比赛形式、项目及以及比赛时间、地点、报名方式

  第二部分

  校园吉尼斯报名及赞助事项

  一、报名

  1、报名时间:待定

  2、报名方式:

  学院至各班宣传活动时,参赛人员填写报名信息,然后由秘书处成员统一收取。

  二、经费事项

  1、由外联部拟定赞助策划

  2、由院团委报销部分经费

  3、经费预算:小于150元(由活动道具及颁发的奖品决定)

  第三部分

  校园吉尼斯活动流程及内容

  活动整体形式:可选项目、自我申报项目

  可选项目由选手自我报名,填表登记的形式获得比赛资格。

  自我申报项目需要申请者在报名期间将个人申报项目上报我院秘书处,要求内容积极向上,经秘书处审批通过后,并且报名该项目的选手大于等于三人,即可举办比赛。

  比赛可使更多有才能的同学将才能发挥、展示给大家,同学们可以用自己的`活力和激情创造属于自己的吉尼斯纪录。同时通过这些项目,使更多的同学参与到本次大赛,使我们都能发现自己的优势所在,让我们受到吉尼斯精神的熏陶和感染,从而为我们的健康成长和发展打下坚实的基础。

  比赛流程:

  1、x月x日下午14:30正式开始

  2、各工作人员提前确认自己的上台序号并准备好活动道具

  3、各参赛人员提前到场进行报到,规定时间内未到者即视为弃权

  4、比赛过程中工作人员记录比赛数据、维持现场秩序

  5、比赛为各活动项目依次上台进行比赛

  6、成绩当场公布,由工作人员记录并上报

  7、结束后,由工作人员收拾活动现场,确认活动所用道具数量,所剩活动道具由学生会统一安排

  注意:

  不听工作人员安排的取消比赛资格,各选手对比赛如有任何问题的可向有关工作人员咨询

  第四部分

  校园吉尼斯后期工作

  比赛后1-2天内将以照片+文字的方式将比赛的过程以通讯稿的形式上传学校网站及院团委网站;

  比赛后学生会统一安排组织开会对此次活动进行全面总结,以利于下次吉尼斯活动更好更完善的开展。

  比赛后组委会将收录挑战者所创记录并汇编成册

  附录一

  一、奖项设置(待定,以下为初步拟定)

  大赛将产生x位可选项目的记录保持者以及若干自我申报项目的记录保持者,保持者将获得一定奖励

  记录保持者:奖品,证书

  亚军和季军:奖品

  二、成果展示

  1、宣传板及海报

  2、淮阴工学院数理学院吉尼斯记录册

  策划书附录二:

  可选活动项目及规则(只是示例,可另行讨论决定)

  一、学习类

  1、键盘速打:速打所规定文字,按时间和错误计算,所用秒数最少者为胜。

  2、背圆周率:背出圆周率最多者为胜,若出现错误即终止比赛。

  3、24点:给每位参赛选手五道24点题目,时间最短且准确无误者为胜。

  二、趣味类

  1、玩转魔方:完成魔方且时间最短者为胜。

  2、吹气球:一定数量气球吹爆完用时最短者为胜。

  3、穿针引线:一分钟内一根线上穿过针数最多者为胜。

  4、助跑摸高:助跑后测单手摸高的高度。

  5、穿越火线:手不触及地面,充分利用身体柔韧性,穿越距离地面高度最低者为胜。

  三、技巧类

  1、颠足球:无时间限制,颠球数最多者为胜。(手掌及手臂不能触球,球落地即终止比赛)

  2、颠排球:规定时间内颠球最多者为胜。(双手颠球且球高度高于头顶)

  3、踢毽子:在规定时间和范围内,踢得次数最多者为胜。

  4、转呼啦圈:一次性转时间最长者为胜。

  5、单手抓乒乓球:单手抓球,所抓球数最多者为胜。(手离开参照物时间不少于三秒)

  6、点纸币:在30秒内点钞,精确优先,多者为胜。

  四、力量类

  1、俯卧撑:规定时间内做的个数最多者为胜。

  2、仰卧起坐:规定时间内做的最多者为胜。

  3、握力棒:规定时间内最多为胜。

  注意:自我申报项目另行讨论,由申报人数决定。

  数理学院

  秘书处

  XX年11月4日

  所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。

  可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。

  当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。

  后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。

  策划书其实并不难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。

  但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。

  他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”,这就是策划。

  举个很简单的例子,让你给贾老师发一封电子邮件,这整个的过程就是一个完整的策划。

  你虽然没有去做,但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程,包括电子邮件的内容你都可以想象的出来,行了,你把所有的东西详细完整地落实到纸上,一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。

  策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。

  当然这涉及到怎么评价策划书的问题,我认为,如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策划书。

  比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无疑就是成功的。

  上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。

  这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。

  你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样——这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。

  在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这两个问题理解的不透彻。

  由于不明白“策划书是怎么回事”,常常觉得没有信心,不知怎么办。

  然而弄明白了需要做什么的时候,大有茅塞顿开,原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态,一般都能写出一份比较实用的策划。

  当然说到这,我也想说另一层意思:策划书很简单,在你有足够自信的基础上。

  了解了策划书的本质和评价标准后,我们就可以写策划书了。

  策划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的情况,资源,能力有个充分的认识。

  用比较正式的语言说,就是“调研”。

  其实事情哪有那么麻烦,你就想,以我们现在这些人员和能力,都能做些什么。

  如果自己不明白,向一些相关人员请教一些,这些信息都很容易获得。

  OK,调研完成了,甚至连评估都完成了,你应该知道你能做到什么了。

  接下来就是写,写是一个完善信息的过程,这也是策划书精华所在。

  你的策划书中包含了足够的信息,想到了每一个方面,对每一种会发生的情况都照顾到了,这就是成功。

  想做到这一点也不难:其一,我们使用“模版化方法”,比如下面一副模板,他提供了你需要思考的完整的方面,把这些方面填充全面,一份基本的策划书就已经出来了:

  一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、  活动背景 : 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

  其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

  如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、  活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

  活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。

  可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

  在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

  人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

  请根据实情自行调节。

  六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

  性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  注意: 1、  本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

  2、  可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  3、  如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  4、  策划书需从纸张的长边装订;

  5、  一个大策划书,可以有若干子策划书。

  注:1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;

  2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

  3、SWOT分析是现代管理一种分析技术,我们认为它的应用领域广泛,特将其引入大学活动策划;

  4、项目尚不够齐全,欢迎网友指出其中不足并做以补充,让它的实用性和易用性更强一些;

  我们可以看到,模板中提供了很多思考的方面,这些方面看起来并不起眼,但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。

  有人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。

  每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那就还需要去查查相关资料去理解一番了。

  虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书自然会更完备。

  有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。

  其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,但你必须把它明确明白地写出来。

  因为从某种意义上来说,策划书要做的一个目的就是说服人,比如活动审批者,赞助的公司等,而这部分恰是他们最需要的,这直接关系这项活动的生存权,所以实在是马虎不得。

  这里我特别提出,希望同学们能把这些提到的项目背下来,心思细微之处,正是一个人超乎常人的地方。

  也许背这些东西有点烦,但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆,让它深入到你的潜思维中去,这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余;

  其二,在我们完成了第一部分的工作后,我们就可以用“创造小说”的方法。

  很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人。

  当然,要记得把想到的每一件事都写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。

  在你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造小说”的方法不仅可以这样应用,同学们可以举一反三,灵活运用。

  其实到这里,一份完整的策划书已经成型了,你所需担心的就应该是后续执行工作。

  有的同学可能会对自己的策划没有信心,那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下,其实我估计他们也改不了太多,只是细致末节地改一些小错误。

  我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时,会是一种怎样的心情呢?

  写策划书,就是这么简单;也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导?如果是这个归因思路,就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。

  你不想付出自己的劳动,当然策划书是不会出现在你的面前的。

  写策划书就是要你认真思考一件事,认真写一篇文章,然后把这篇文章付诸于现实。

  你也不必到互联网拼命地搜索,好的策划书是搜不来的,而且据我所知,网络上这类资源甚少,基本上你不会有什么收获。

  想要做好策划书,就是要拚尽自己全力,自己去做,自己去写,没有任何捷径而言。

  所以我希望看到这里的朋友,你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心,别把希望放到网上。

  当然,不可否认,如果有一些策划书作为参考,还是很有帮助意义的。

  我是个做学生工作的老师,经常会带学生们做一些策划,设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。

  现在,我会尽可能多地贴一些策划到博客上,给同学们做一个参考。

  一份好策划的效果是立竿见影的,你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。

  “世上无难事,只怕有心人”,只要付出,定有回报。

  最后,特别指出我的一个观点:如果你完全没有经验,你的策划尽量做的中规中举,不求有什么变化。

  做到所谓的“不求有功,但求无过”,那么你的第一份策划已经成功了。

  而做的熟练之后,你的策划要渐渐具有自己的性格。

  你要让你的策划中有与众不同之处,比如你的策划中有某个别出心裁的点子,让人眼前一新。

  创新点不必多,一两个足够,关键是要能被附诸于现实。

  那么这个时候,你就是个成功的策划者了。

  而你的策划,将被更多人认可,获得鲜花和掌声。

  祝愿你的策划书能成功。

  1、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  2、活动背景

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

  其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

  如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  3、活动目的、意义和目标:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

  活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

  4、资源需要

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。

  可以列为已有资源和需要资源两部分。

  5、活动开展

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

  在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

  人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  6、经费预算

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  7、活动中应注意的问题及细节

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  8、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  2写作技巧

  1、条理一定要清楚,分类要合理,一般包括以下几部分:

  活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算

  2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容:

  宣传(包含宣传形式以及宣传日程)

  报名(又叫参赛方式,含报名时间、报名方式、参赛要求等等)

  活动形式(这才是真正意义上的活动内容,包括活动分为哪几个环节,每个环节都是些什么内容,如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。)

  活动流程(这个应从两方面写,一是大流程,即整个活动期间各个环节应该干的事,什么时候宣传,什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程,即正式比赛或活动当天的流程,严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情,而只出现活动相关的内容,类似于晚会节目单,只出现观众和比赛人员应知道的流程。

  一般情况给外人看的策划只出现小流程)

  评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等),注意事项(具体活动具体分析)

  3、分工要按照“工种”给工作人员分类,同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细,要责任到人)

  4、预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬,该省的一定要省”

  5、如果是要拉赞助的.活动一定要单独做赞助邀请

  6、策划的语言一定要精炼、书面化,不能罗嗦或是出现大白话

  7、策划要讲求格式统一,该空行的地方统一空行,包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样,这样才清楚整齐。

  3注意事项

  1、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重,策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  3、策划书需从纸张的长边装订;

  4、一个大策划书,可以有若干子策划书。

  管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;

  管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。

  假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。

  尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。

  一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。

  策划书的必备项目

  1 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。

  比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。

  必须要清楚地写出“8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。

  2 策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。

  若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。

  如果有外界人员参与的话,也应明白记载。

  3 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。

  为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。

  如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。

  4 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。

  5 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。

  因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。

  当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。

  6 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。

  表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。

  不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。

  这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。

  7 策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。

  这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。

  至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。

  8 策划之期待效果、预测效果:尽可能依据足以信赖的根据来提出。

  9 对本策划问题症结之想法:对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。

  10 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。

  (针对公司)

  11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要:在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。

  所以,如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,使成功的概率大为提高。

  12 对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。

  当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。

  策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。

  因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重。

  一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。

  要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。

  免费策划书ppt模板

  策划书写作格式

  一、活动名称:

  策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、活动背景 :

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

  其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

  如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的、意义和目标:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

  活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

  四、资源需要:

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。

  可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

  在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

  人员的`组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

  请根据实情自行调节。

  六、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

  性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  注意:

  1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

  2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  4、策划书需从纸张的长边装订;

  5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

  策划书写作范文

  光棍节活动策划书

  一、活动背景:

  11月11日光棍节是所有单身年轻人的节日,更是广大单身朋友展示自己的舞台。

  而如今的光棍节不仅是校园趣味文化的代表产品之一,也成为弥漫于社会的一种文化形态。

  具有潮流、时尚感的大学生们有着对校园文化和情感表达的需求。

  借此契机,六院青协为同学们提供了一个展示自己、表达自我情感的舞台。

  我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让校园更精彩,让生活更美好!

  二、活动主题:

  六大院青协邀你共度光棍节

  三、活动时间

  11月8日星期日

  四、活动地点

  城建学院方彩空间

  五、举办单位:

  六、活动步骤:

  (一)前期准备

  1、活动场地申请:城建学院方彩空间当天的使用

  2、线上宣传:各个学院可以在11月5日开始,在微博、微信上陆续推送相关活动内容。

  各个学院可互相积极转发。

  为招募人员做准备。

  3、招募人员:每个学院在自己学院内招募10个参与者,确保五男五女。

  4、11月7日,汇总各学院参与者的信息,制作参与者名单。

  5、面具、布置场地和游戏所需用品的购买。

  如果必要,可以联系校园内的商家,争取拉到赞助。

  (二)活动实施

  1、场地布置。

  各学院志愿者服务队部长们及学干于当天下午5点在城建学院方彩空间集合,开始布置场地以及制作道具。

  2、志愿引导。

  18:20,各学院派出一位学干去引导参与者到达方彩空间

  3、选面具,选择他。

  18:30,活动准时开始。

  开始挑选面具。

  一个面具对应一张名牌和一份任务卡。

  名牌上是一组4位序号,用于贴在参与者背后。

  任务卡上标明“请在一至五楼找到标有*(某个记号)的纸条,并根据纸条上的线索找到她(他)的序号,从而找到他(她)。

  找到后,从五楼开始,完成楼层相关任务。

  每完成一个楼层任务,楼层负责人会盖上相应的印章。

  用于盖章的纸放在五楼负责人处。

  集齐4个章印后到一层中央进行情侣身份验证。

  验证成功后任务完成。

  验证失败,喝下”忘情水“重新开始。

  限时为1个半小时。

  ”

  4、戴上面具、假面侦探开始工作。

  19:00,参与者离开羽毛球场,开始寻找线索。

  线索内容可多样化。

  如纸上写有“镰刀”即表示他所要找的那个她(他)名牌序号带有“7”字。

  又如,纸上写“蓝色耐克36”,那么参与者需要找到一位穿着36码蓝色耐克鞋的工作人员,让他为自己提供线索。

  当然工作人员可以选择让他完成一个简单的任务,也可以给他一个假线索。

  5、楼层通过获章印。

  待参与者找到搭档后,从五楼开始,每一楼设有一个通关游戏。

  从五楼至二楼,游戏分别为:二人三足夹气球绕一圈、请你和我这样做(按照规定动作拍照)、瞎子背瘸子踩气球、抽签吃饼干(具体游戏规则详见附件一)。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  游戏负责人在参与者成功完成任务后给其盖章。

  用于盖章的纸做好标记,放在五楼负责人处。

  6、喜搭鹊桥见分晓。

  到达一楼后,每个楼梯口有相关负责人拿着两张裁剪过的卡纸。

  两个人需要用这两张卡纸到达中央验证处。

  在到达中央的过程中两人脚不能触碰到地面,只能踩在卡纸上,一步一步到达中央。

  一旦有踩到地面的情况从头开始搭鹊桥。

  到达中央后,由“月老”验证两人是否找对了人。

  (看活动开始前配对好的序号),如果与我们配对的不同,则说明失败。

  两人喝下“忘情水”(醋)重新找他(她)的,如果序号相符,则说明成功。

  两人拿下面具,合照一张。

  用时最快的三组,凭借与木桑相关甜品的合照(拿着“木桑”的饼干之类的)。

  可以在双十一当天在木桑咖啡店的免费品尝机会一次。

  7、揭开神秘面纱、情歌大合唱。

  此时无论是找到了那个他的,还是没找到的。

  全体参与者到一楼集合。

  主持人需报出配对的号码牌。

  待所有参与者都找到那个他(她)时。

  全场一分钟熄灯时间,此时响起抒情的音乐。

  这一分钟内,还未揭开面具的人需要揭开面具。

  亮灯后,可以邀请特约嘉宾(可以是每个学院的十佳歌手),献唱情歌。

  所有参与者可以一起合唱,也可以跳舞。

  为时20分钟左右。

  8、交换纸条表心意。

  唱歌结束后,又一次熄灯。

  在这一分钟内,所有参与者可以思考是不是要给对方留下联系方式。

  (在活动开始前,我们需发给参与者两张纸。

  一张上写有姓名、手机号、qq号。

  而另一张则写上“你是好人”之类的表示委婉拒绝。

  )一分钟后,亮灯,并且交换纸条。

  主持人需强调,纸条只有等离开现场后再拆开。

  9、活动结束,收拾场地。

  七、注意事项:

  1、分工合理。

  保证每个学院,每个学干有事可做。

  (学院分工详见附件二)

  2、参与人员至少在60人以上,所以维护好秩序很重要。

  挑选面具时避免参与者迟疑太久,一旦拿起面具则不能更改。

  3、活动任务要确保安全。

  在确保安全的基础上进行游戏。

  八、活动预算:

  1、面具130个:180元

  2、卡纸30张:60元

  3、气球6包:48元

  4、印章4个:12元

  5、长饼干若干包:48元

  6、一瓶醋:10元

  7、一次性杯子:20元

  8、彩纸:6元

  七、预计影响:

  1、加强了院与院的合作,促进了兄弟学院间的友情。

  也为今后的相关活动奠定合作基础。

  2、丰富了校园文化,促进同学间的相互交流,沟通。

  扩大了同学们的交际圈。

  一、活动背景

  某某工学院青年志愿者协会迎来了一批新的志愿者,他们健康,积极,向上。

  在这个充满活力与光明的时代,新时代大学生志愿者们的蓬勃朝气和竞技热情亟待展现。

  某某工学院青年志愿者协会是个充满温情的社团,是个人性化的社团,注重大学生志愿者们各种才能的挖掘、培养与展示,故积极开展融合了体育与趣味等元素的趣味运动会。

  二、活动目的

  某某工学院青年志愿者协会通过开展以“趣味运动,志愿同行”为主题的趣味运动会,丰富青年志愿者们的课余生活,培养积极参与的热情和团队合作意识;活跃校青年志愿者协会内部的氛围,融洽各部门之间的关系;增进各部门之间交流,为今后工作中的友好合作打下基础;与此同时,也彰显了校青年志愿者们的蓬勃朝气。

  三、活动主题

  趣味运动,志愿风采

  四、组织单位

  主办单位:某某工学院青年志愿者协会

  五、活动时间

  XX年11月15日

  六、活动地点

  某某工学院苍梧校区篮球场

  七、活动对象

  某某工学院青年志愿者协会全体成员

  八、活动流程

  1、活动前期准备

  (1)项目策划部撰写趣味运动会策划书,送交理事会审核通过并告知各部门;

  (2)活动负责人联系活动场地,制作抽签纸(1号签1号场地、1号签2号场地、2号签1号场地、2号签2号场地、3号签1号场地、3号签2号场地),计分表,安排统计每场竞技的裁判人员和后勤工作人员;

  (3)宣传部安排活动拍摄人员;

  (4)赛会服务部负责借10个篮球,2个乒乓球和4个乒乓球拍,姓名牌12张,呼啦圈10个,秒表4个,眼罩6个,皮尺,准备口哨15个,布条若干,24张奖状。

  2、活动实施阶段

  (1)14:00所有人在篮球场集合,进行签到;

  (2)各部长抽签决定比赛顺序,抽到同号签的组相互进行比拼;

  (3)根据天气情况和实到人数,进行定点投篮,接力球,寻找小伙伴,稳操胜券,绑腿跑,奔跑吧!志愿者,一圈到底等竞技游戏(竞技规则详见附件一);

  (4)16:00开始进行3对3篮球赛;

  (5)每项竞技比赛项目取前3名,并发放奖状。

  3、活动后期总结

  (1)办公室负责写活动总结和新闻稿,并将资料归档;

  (2)宣传部将活动照片等信息发布到人人,微博等多媒体平台上。

  九、注意事项

  (1)后勤工作人员要维持好活动秩序,避免混乱;

  (2)借用的篮球,乒乓球等物品要及时归还;

  (3)活动经费及时开正规发票报销;

  (4)活动中注意安全,避免事故发生;

  (5)注意天气变化情况,如天气状况不好,要及时通知变更时间;

  (6)活动项目根据风力情况,时间等不确定因素及时变更竞技游戏顺序;

  (7)注意现场评分,务必做到公平、公正、公开;

  (8)竞技实行参与即有奖方式,注意及时发放奖状。

  十、经费预算

  1、横幅:5元*6米=30元

  2、口哨:0.4元*15个=6元

  3、姓名牌:1元*12张=12元

  4、奖状:3名*8个项目*0.5元=12元

  总计:60元

  某某工学院青年志愿者协会

  项目策划部

  二〇一四年十一月五日

  附件一:

  竞技规则:

  1、定点投篮:每组6人,3男3女,共6组(6个部门)。

  男生站在罚球线上,女生站在罚球线以内,每人投三个,最终累计叠加入篮个数,算出最终成绩。

  若有平分情况出现则继续再比,直至决出1,2,3名。

  2、接力球:设定10米的距离,两头各站3人,前面的第一个人用脚夹住球往前蹦,蹦到规定的10米的地方,和对面的人击掌,然后对面的击过掌的人再往回蹦,依次接力,直至最后一人到达目的地为止,计时看哪一组用的时间短(注意:球落地时要从人原来站的位置继续开始)。

  3、寻找小伙伴:每组出2个人参加游戏。

  其中一个人蒙住眼睛,原地转5圈,要找到在他8米开外的.小伙伴,对方可以用声音提醒他自己在哪里,其他队的干扰成员也可以发出声音,这就要考验对自己伙伴声音的熟悉程度,蒙住眼睛的人要准确的找到自己的小伙伴,并叫出他的名字,如果正确得一分,如果错误不得分。

  每一组都累计得分。

  4、稳操胜券:将乒乓球放在球拍上,每组6人,从第一个人开始将球拍依次往后传,传的过程中乒乓球不能落地,如果乒乓球落地则重新开始传,传到第6个人手上,计时停止,时间最少的那对赢。

  5、绑腿跑:每部门出8人参加竞技,8个人两两用布条绑住腿,设定15米的距离,先到达终点的那组赢。

  6、奔跑吧,志愿者:每个部门出2人,一共12人,成员们站在一个固定的场地内,每个人背上贴一张姓名条,然后相互撕掉,谁能挺到最后谁就赢,如果中途自己背后的姓名牌被撕掉,那么就out,最后,谁背后有名牌的,谁就获胜。

  7、一圈到底:每个小组5个人,手拉手围成一个大圈,呼啦圈套在相应的手臂上,在规定的3分钟内,按顺时针方向,在成员中依次传递,注意在传递和穿越的过程中各组成员拉在一起的手都是不能松开的。

  若有松开的情况视为犯规,培训员需要总的穿越人数的基础上减去犯规的次数(每犯规一次扣掉一人次)才为最终的穿越人数。

  8、3对3篮球赛:每个部门出3个男生参加竞技。

  各部长抽签,抽到同号签的组相互进行比拼,上下半场各10分钟,中场休息5分钟。

  3场比拼同时开始进行,决出胜利的3组。

  附件二:

  竞技安排:

  竞技游戏 裁判(大二) 竞技人数(1个部门为1组) 竞技场数 1、定点投篮 每个场地2名裁判,2个场地同时进行 每组3男3女 抽到同号签的2组竞技,共竞技3场 2、接力球 每个场地2名裁判,2个场地同时进行 每组6人 抽到同号签的2组竞技,共竞技3场 3、寻找小伙伴 就在一个场地进行,安排2名裁判 每组2人 每次1场,共进行2场 4、稳操胜券 每个场地2名裁判,2个场地同时进行 每组6人 抽到同号签的2组竞技,共竞技3场 5、绑腿跑 就在一个场地进行,安排2名裁判 每组8人 抽到同号签的2组竞技,共竞技3场 6、奔跑吧!志愿者 就在一个场地进行,安排2名裁判 每组12人 12人同时竞技,共竞技一组 7、一圈到底 每个场地2名裁判,2个场地同时进行 每组5人 抽到同号签的2组竞技,共竞技3场 8、3对3篮球赛 每个场地2名裁判,在3个场地同时进行 每组3人 抽到同号签的2组竞技,共竞技3场

  中秋节主题班会设计【3】

  一、活动指导思想

  中秋节,又称团圆节、八月节。

  时在夏历八月十五日,正值三秋之半,故名中秋。

  与春节、元宵节、端午节并称四大传统佳节。

  中秋节最早源于古代帝王秋天祭月的礼制;两汉时已具雏形,时在立秋日;魏、晋、唐、宋以来,逐渐演变成赏月的风俗。

  “中秋”一词,最早见于《周礼》一书,而真正形成全国性的节日是在唐代。

  据传这个中华民族重要节日的形成与“唐明皇梦游月宫”的故事有关。

  八月是作物收获季节,庆丰收、贺团圆,“花好月圆人寿”便成了中秋节的主题。

  中秋节阖家团圆,月亮升起时,献月饼、瓜果以祭月,古风延续至今。

  我们开展此次班会,培养学生的传统观念,从中国传统佳节中秋中体会中国结——福禄寿喜财安康——源远流长的华夏文化情结,增强民族自信心、自尊心和自豪感。

  二、活动目的

  1、通过活动,使学生对中秋节这一传统节日有更深刻的了解,培养学生的传统观念和意识,重视友情、亲情,理解“团聚团圆”在民族文化中的特殊意义,从而更加珍惜眼前所拥有的幸福生活。

  2、通过活动,使学生了解传统佳节中秋文化,关于月亮传说、中秋习俗、诗词歌赋、中秋灯谜等,从中深刻体会中秋节的意蕴,感受中华民族传统文化的悠久历史,让学生初步懂得人类优秀文化的共性和追求美好生活的共同信念,培育中华民族精神和传统美德。

  三、活动安排

  1、活动主题:月到中秋分外圆

  2、活动对象:全班学生

  3、活动时间:班会课

  4、活动形式:观看资料片、知识竞赛、歌曲竞猜

  5、活动准备:

  l 挑选两名主持人主持活动并注意记分和计时

  l 收集相关的中秋灯谜和歌曲

  l 全班分成四组,选出答题代表,组长做好组员沟通工作,准备组内节目表演以备惩罚之用。

  l 竞猜规则宣读

  l 准备书签

  四、活动流程

  第一阶段:主持人开场白(2分钟)

  主持人男女:各位老师、同学,欢迎大家参加我们的“月到中秋分外圆”的主题班会。

  女:提起中秋,大家会想到什么吗?像中秋的诗歌,古人关于咏月畅怀的诗歌何其之多呀。

  男:那就让我们来考考大家。

  举头望明月

  同学们:低头思故乡

  女:海上升明月

  同学们:天涯共此时

  男:月是故乡明

  同学们:茶是故乡浓

  男:看来大家对于中秋佳句都了解得较深啦。

  那么,中秋节的来源不知大家又了解多少呢。

  女:这个我知道,是跟“唐明皇梦游月宫”有关的

  男:没错,这个故事自古以来就广为人们传颂,请大家欣赏短片《中秋节》

  第二阶段:女主持人放短片(5分钟)

  第三阶段:竞猜 (15分钟)

  l 必答题:猜灯谜,每组两道,由代表抽题

  l 抢答题:月亮与歌曲联姻共八首歌曲

  第四阶段:总结颁奖(5分钟)

  五、活动经费

  糖果:3元

  六、附录

  (一)竞猜规则

  1、每组原始分为100分,各组最后所得分数为各组得分和扣分后的成绩之和。

  2、比赛分两种题型:

  必答题:共有八道灯谜

  (1)每个组必须回答2道灯谜,只能由本组同学回答,其他组的同学不得帮忙回答;

  (2)每组作答之前,由组长在讲台先抽题,决定本组作答的题目;

  (3)必须等主持人念完题目才能开始作答,否则视为答错处理;

  (4)每个组的回答时间为10秒,回答正确得10分,弃权或回答错误不得分。

  抢答题:一共有8首与月亮有关的歌曲,每首歌曲最多播放30秒。

  (1)每组先选出一个代表作为举手代表,只有他(她)才有举手的权利,其他人不得举手,否则做答错处理;

  (2)每首歌曲在开始播放时即可开始作答,但每首歌曲的播放时间不会超过30秒;

  (3)此环节采取倒扣分的形式,答对一道题得10分,答错倒扣10分。

  (二) 竞猜题目

  1、灯谜

  谜面 谜底

  嫦娥下凡(打一花名) 月季

  中秋菊开(打一成语) 花好月圆

  举杯邀明月(打一礼貌用语)

  项目建议书ppt模板

  怎么写项目建议书【1】

  项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

  对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。

  方法/步骤

  一、项目建议书的主要内容应包括:

  (1)项目提出的必要性和依据;

  (2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;

  (3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;

  (4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;

  (5)项目的进度安排;

  (6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;

  (7)环境影响的初步评价,包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;

  (8)结论;

  (9)附件。

  项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。

  其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。

  初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

  二、项目建议书的编报要求:

  根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。

  因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。

  三、项目建议书的审批权限:

  目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。

  原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

  (一) 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批。

  总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

  (二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。

  1.小型项目中总投资1000万元以上的.内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

  2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

  四 项目建议书批准后的主要工作:

  确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。

  选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。

  落实筹措资金方案。

  落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

  落实主要原材料、燃料的供应。

  落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

  外商投资企业申请企业名称预登记。

  进行详细的市场调查分析。

  编制可行性研究报告。

  项目建议书的内容【2】

  几乎每家公司都有自己的项目建议书格式,但大部分建议书的章节与这里列出的非常相似。

  项目建议书是对所有计划编制工作的重新说明。

  1. 概要

  这部分的文字不会超过一页,通常是半页。

  想想两分钟的电梯谈话(如果你不能将项目在两分钟的电梯交谈内总结出来,就说明你还没有完成工作)这种谈话中你是不会出错的。

  我们建议这部分内容包括3个简短的段落,且每段只描述1个主题:

  1)商业情境

  2)你的项目目标

  3)商业价值

  很简单,不是吗?

  如果你的公司有战略计划,你就应该增加第4段,以简要描述你的项目如何支持这个战略计划。

  如果你的项目要和别的项目争抢资源,则这段话是必需的。

  2. 背景

  这是对此项目建议书的背景的简短描述。

  它通常陈述项目产生的商业条件、机会或问题。

  它为以后的部分搭建了舞台,并且将项目置于商业环境之中。

  3. 目标

  这是另一个简短的部分,将简要说明你希望通过项目实现什么目的。

  描述目标时应避免使用术语,因为你不清楚谁会阅读这个部分描述目标要使用商业语言,而不是使用你所在部门的技术语言。

  你要明确阐述目标,以避免对要做什么和目标由什么构成存有疑问。

  4. 对所采取方法的综述

  对于那些可能对你如何实现目标的细节不感兴趣的人来说本部分提供了有关所用方法的高度概括描述。

  你可以提一些PMLC模型,但还是要尽量避免使用术语。

  对于每个步骤,只要给出简短说明和几句支持性论据即可,因为此时简短和清晰是非常重要的。

  5. 工作的详细说明

  这里,你要给出你的方法的细节,包括应该做什么、什么时候做、由谁来做、需要多少时间以及应该采用什么标准来衡量工作的完成情况这是所有项目工作的路标。

  我们发现,甘特图对于展示进度数据很有帮助。

  甘特图易于理解,对于那些第一次看到的人来说通常很直观。

  6. 时间和费用汇总表

  我们通常会在项目建议书中包含关于时间和费用的|页汇总表。

  如果这些工作被用高级列表形式表示,则会更有效。

  通常,这些数据已经在前面被描述过,将其在这里汇总起来则有助于客户审阅与提出意见,

  7. 附录

  附录包括所有与建议书正文不是密切相关的支持数据和细节还包括客户可能遇到的问题及问题的答案。

  记住,附录要比项目工作的基本描述详细,通常可以在这里找到支持性信息

  项目建议书的格式

  关于格式,这里没有僵化和便捷的规则。

  你应该可以在你的部门找到成功的建议书并将其作为指南。

  一旦简略地描述了想法,你就要与可信赖的同事分享建议书,因为他们的反馈信息是你所能够得到的最有价值的建议。

  (供参考)

  一、项目概况

  1、项目名称

  хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案

  2、项目建设内容

  必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。

  3、项目建设依据

  行业规划、有关标准及相关文件等

  二、项目建设必要性

  1、项目现状简介

  2、存在的问题

  3、项目建设预期目标

  三、项目建设内容、规模

  四、项目的实施方式

  1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)

  2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)

  3、相关配套

  五、投资估算和资金筹措方案

  1、估算依据

  2、投资估算

  3、资金筹措

  六、现有基础及条件

  包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。

  七、项目的组织管理及相关保障措施

  八、风险分析

  包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)

  九、其它附表、附图

  项目名称: 所属领域: 主持单位: 主管处室: 起止年限:

  XXX 科学技术委员会制 二〇 年 月

  项目主持单位基本信息

  单位名称 组织机构代码 单位类型 单位地址 注册地所属区县 邮政编码 电子邮件 高新证书号 单位法人代表 单位科技管理部 门负责人 项目负责人 财务负责人 联系人 市科委认定研发机构批准号 所在高技术开发区 联系方式 联系方式 联系方式 联系方式 联系方式 注册时间 单位传真 隶属关系

  项目基本信息

  项目所属技术领 域 项目服务行业 技术创新类型 成果预期表达形 式 项目所属学科 项目所处阶段类型 项目主要技术的来 源类型

  一、项目的目的、意义及必要性 项目的目的、

  (项目落实中央大政方针和各项政策情况;项目落实市 委市政府中心工作和北京市科技规划等各项工作中的地位、作用;满足各级政府部门的重大需求、解决实际问题及完成市领导交办 的重点工作等方面的关联情况;项目对领域重点工作的支撑作用、切入点,以及与首 都经济社会发展结合的紧密程度;项目产生的原因和背景等情况,以及项目实施对满 足需求和解决问题的作用和程度。 )

  二、项目任务与目标、考核指标 项目任务与目标、

  三、项目主要研发工作、关键技术及创新点 项目主要研发工作、

  四、项目技术方案与技术路线

  (依据项目任务要求,结合国内外技术发展及承担单位的'实际情况,科学合理地确定 实现任务技术目标的路径和方法。 )

  五、项目组织实施与管理措施

  六、项目起止年限、各年度目标和研究开发内容计划(在认真分析实际承 项目起止年限、各年度目标和研究开发内容计划

  担单位情况的前提下,科学、合理地分解项目的年度目标和研发内容计划) 项目起止年限: 项目起止年限: 年度 年 年 月至 年 月

  分年度目标和研究开发内容

  七、项目经费总预算

  1、项目经费来源:

  单位: 单位:万元

  来 源 市财政科技经费 国家有关部委拨款 其他 来源 项目主持单位匹配 课题承担单位自筹 其他

  计 2、项目经费支出: (1)项目经费支出预算科 目 设备费

  来源 市财政科技经费 其他来材料费

  市财政科技经费 其他来源

  测试化验 加工费 燃料动力 费 国际合作 与交流费

  市财政科技经费 其他来源 市财政科技经费 其他来源 市财政科技经费 其他来源 市财政科技经费 其他来源

  差旅费

  会议费 档案出 版、文献 信息传 播、知识 产权事务

  费 劳务费

  市财政科技经费 其他来源 市财政科技经费

  其他来源

  市财政科技经费 其他来源

  咨询费

  市财政科技经费 其他来源

  管理费

  市财政科技经费 其他来源 市财政科技经费

  其他费用 其他来源

  合

  计 其他来源总合计

  市财政科技经费总合计

  (2)仪器设备购置费用明细: (单价在 5 万元以上,含 5 万元)

  名 称 型 号 数 量 金 额 资金来源 购买时间 主要用途

  3、项目研究所需的其他配套条件 (指与项目研究相关的其他仪器设备等共享性资源)

  八、项目实施的风险分析及规避预案

  (风险含市场风险、技术风险、政策风险、管理风险等,风险分析需说明有可能存在 的风险)

  九、项目配套支撑的其他条件及来源

  (包括各课题承诺提供的主要支撑条件)

  十、项目任务分解、课题设置、课题承担单位及经费安排(以完成项目任务为核 项目任务分解、课题设置、

  心设置课题,任务分解和课题设置应能够充分、完整地体现项目任务的目标和各项考核指标及 其他工作要求。每个课题限 300 字以内,按课题数目调整篇幅)

  序号

  课题名称

  承担单位

  年 总经费 市科技经费

  课题经费

  年 年

  (万元) 合计

  (明确课题在项目中的定位和关联形式、课题的目标和主要研发内容)

  课题 任务

  序号

  课题名称

  承担单位

  年 总经费 市科技经费

  课题经费

  年 年

  (万元) 合计

  (明确课题在项目中的定位和关联形式、课题的目标和主要研发内容)

  课题 任务

  序号

  课题名称

  承担单位

  年 总经费 市科技经费

  课题经费 课题经费

  年 年

  (万元) 合计

  (明确课题在项目中的定位和关联形式、课题的目标和主要研发内容)

  课题 任务

  十一、预期成果形式、

  十一、预期成果形式、知识产权归属与管理

  十二、项目完成后的经济社会效益分析及成果推广方案

  (项目完成后的经济社会效益分析应与“项目的目的、意义、必要性”相对应。成果 推广方案应明确项目成果的应用推广领域、拟采取的具体推广措施或推广计划,项目 成果的宣传计划,以及促进北京市科技人才培养、国际合作及科学技术普及等方面的 计划)

  十三、项目主持单位、十三、项目主持单位、项目负责人及主要参加人员

  1、项目主持单位名称: 项目主持单位名称: 2、项目负责人 姓 名 学 历 性别 身份证号 出生年月 是否留学归 国人员 从 事 专业 电 话 传 真 主 要 业 绩 3、主要参加人员 姓 名 性别 出生年月 身份证号 技术职称 职务 学 历 从事专业 主要分工 工作单位 通讯地址 电子信箱 邮政编码 手机 技术职称 职务

  十四、十四、项目负责人意见及承诺

  意见: 意见:

  承诺: 承诺:

  我将严格遵守《北京市科技计划项目(课题)管理办法》和《北京市科技项目经费 管理办法》的各项规定,根据本项目实施方案,认真组织实施,完成项目任务。

  (签字) 年 月 日

  十五、十五、项目主持单位意见及承诺

  意见: 意见:

  承诺: 承诺:

  我单位将认真履行《北京市科技计划项目(课题)管理办法》和《北京市科技项目 经费管理办法》中规定的主持单位职责,兑现实施本项目所做的有关承诺。

  单位负责人(签字) (公章) 年 月 日

  十六、十六、市科委主管处室审核意见

  (公章)

  处长(签字) : 年 月 日

  项目年终总结ppt

  项目年终总结ppt:项目设计师年终工作总结

  尊敬的公司领导:

  20xx年x月我被委任负责**大厦项目部的设计施工负责工作。

  20xx年即将过去,我总结自己的工作情况

  一、作为公司的一员,我能按照公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。

  根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。

  及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

  在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。

  为工程进展得以顺利的进行。

  在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

  根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。

  每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。

  并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。

  每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的'相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

  并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

  总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。

  二、积极做好工程的设计管理工作。

  做好了**大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作。

  本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。

  想为公司所想,做为公司所做。

  在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。

  无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一步加强工作责任心和荣誉感。

  自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。

  五、利用工作之余加强学习。

  我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。

  努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  项目年终总结ppt:项目个人年终总结范文

  年年岁岁,岁岁年年。

  又一个新年到来了。

  每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作已有5个年头了。

  5年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。

  也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。

  回顾这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。

  今年6月份,在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。

  对于公司来说,这是个全新的“组合”,具备了老、中、青三代且年龄结构层次分明。

  兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大,工期紧张、工程质量要求高的精装修工程,而在公司以往的工程业绩中都是以承接室外幕墙工程的,面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。

  作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。

  我的主要工作是负责搜集、整理、归档项目部的施工资料。

  在这之前我虽然做过几年项目的施工资料了,初次来到新隆项目部,看到一个全新的环境心里还有些紧迫感,刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系,只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。

  这也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。

  在兴隆住宅楼精装修的有三家装修公司,我认为公司所成立的项目部人员配置最齐全,专业分工最全面的,相关岗位责任制度也很到位。

  从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职责来严格要求自己。

  项目经理在室内装修施工已有20几年的实践经验,他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。

  但我觉得他即是项目部的主要核心人物,是惯穿项目部各个专业人员之间相互合作的桥梁,尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工作内容,把复杂事件简单化。

  然而他在战场上会是个很好的带头兵,作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下,合理地利用团队精神。

  还记得那次因为工程物资进场没有及时报验,监理工程师开会时提醒了好几次。

  至使监理工程师在工程洽商上有理由不签字,也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。

  虽然当时我能接受物资未及时报验是我工作不认真,可心里还是觉得挺委屈的,因为与物资采购员催过好几次关于材料报验的资料,也对他规定过最后到场的时间。

  可结果总不能让人满意。

  这也与公司历来没有相关制度来约束供应商及时送交报验资料有关吧,后来通过项目部例会决定出了有相关人员签字的付材料款的财务制度。

  希望在今后的项目部工作中,每周一至少有一次工作协调会议,把本周遇到的问题集中出来,通过大家的智慧,总结出合理解决方案,充分体现出企业凝聚力,大家彼此也多一些沟通的机会。

  在工作中互相学习,在生活上互相帮助。

  我在兴隆项目部的工作中对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,工作勤勤恳恳,脚踏实地。

  总结出做好工程资料要注意几点:1、熟悉图纸及有关设计变更;2、熟悉相关施工及验收规范规程;3、划分好单项工程、单位工程、分部工程、分项工程以及检验批等;4、了解相关施工程序、工艺流程,包括各道工序的施工方法;5、及时和甲方、监理、总包沟通。

  在实际工作中也是从这几点着手,过程资料尽量与施工同步,勤跑工地现场。

  每次监理人员检查完隐蔽工程时,能及时地与监理沟通资料报验情况。

  如果现场因为一些特殊情况不按原计划的施工段进行施工,要及时和项目总工进行沟通,使资料整体交圈,前后对应。

  现在兴隆项目部的工作已经结束了,看不到以前繁忙、充满灰尘的施工场景,已旧貌换新颜了。

  工程质量得到了甲方、监理方的认可,顺利交付物业公司。

  同时也看到了同事们的相处经过这一段时间的磨合期,大家更亲近了。

  当初工作中遇到阻碍时,好像每个人都在往后退缩,互相推矮,甚至互相产生了猜凝,有的自我感觉怀才不遇,总认为自己比别人强很多。

  我需要改进的地方是以往处理问题上原则性太多,缺少主动与同事沟通,要增强自己的亲和力。

  以后要懂得从不同角度看待问题,遇到问题不惧怕要想出合理办法来解决问题。

  在项目部的后期时看到大家的精神状态越来越好了,总体感觉这次合作得愉快,希望再接再励。

  俗话说:“没有规矩不成方圆”,随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度相应出台,建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。

  成立更有效的奖励机制,以加薪、休假等方式作为奖励手段。

  让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

  公司制订的管理制度是让每个人做到最好,同时也避免内耗过多。

  今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。

  虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。

  这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

  项目方案ppt模板:纺纱行业及化纤销售项目方案

  一:纺纱行业现状纺织行业历史悠久,为河北省纺织大县之一。截至年11月,市纺纱企业132家,拥有165万纱锭,主要产品:涤纶纱.棉纱.涤棉混纺纱,以涤纶纱.涤棉混纺纱为大宗产品,全市日产纱650吨,耗用原料655吨,其中涤纶大化纤需求500吨,涤纶中小化纤需求100吨,其它55吨。涤纶大化纤来源南韩.台湾.山东.天津化纤,近期南韩产品受进口政策影响,市场已无其产品,台湾和天津大化纤性能不稳,市场口碑不佳,纺纱企业以山东大化纤为主,佐以天津大化。粗略估算,纺纱企业日用山东大化纤350吨,其产品颇受纺纱企业经理欢迎。

  二:化纤营销

  (一)组建营销机构;化纤公司无石家庄办事处或加盟销售公司,我们应该抓住机遇,积极联系化纤公司,组建集团化纤公司办事处(或用我现在经营部的名称:新鑫涤纶化纤经营处,或用其它名称,待定),加盟化纤公司销售网络。建立相应营销机构以便于涤纶大化纤在以及周边县市的营销。

  (二):机构业务:

  (1);化纤在石家庄地区的销售。

  (2):化纤石家庄及市场调研,定期信息反馈。

  (3):化纤石家庄地区的宣传.推介。

  (4):化纤石家庄地区用户的联谊。

  (5):化纤公司交付的其它工作。(市场调研,信息反馈,产品宣传,用户联谊结合化纤公司企划方案同步进行,同时机构在促销过程中搜集相关信息,建立用户档案,进行用户细分。各相关程序依公司企划方案建立。)

  (三):营销策略

  (1):对象:及周边县市规模及规模以下纺纱企业。

  (2):价格策略:合理的.价格反映产品的质量和价值,从纺纱企业获得的转让价格并将这一价格维持下去,转让价格将依照化纤公司制定的价格加运转成本来具体制定。当升则升当降则降。

  (3):营销计划:A::深入各纺纱企业进行宣介,向各企业免费提供宣传小册子及相关资料以提高化纤及营销机构的知名度。B:以点带面进行销售,重点是2万锭以上的纺纱企业,通过这些重点企业带动其它纺纱企业的销售。C:设立化纤中转库,以备零散小客户的需要。D:加强化纤用户的联谊活动,不定期召开用户座谈会,听取他们对产品的满意度,并记录在案及时反馈。E:建立用户档案,储备用户信息资源,进行用户分析(包括用户细分,用户行为分析,用户满意度分析,用户信誉度分析,用户流失分析等)。

  三:营销机构优势和劣势

  优势:机构负责人一直在政府机关工作,有潜在的资源优势,开展化纤营销阻力较小。

  劣势:于化纤的技术不甚了解,通过加强业务学习可以弥补不足。

  项目方案ppt模板:企业电子推广营销项目方案

  策划内容:

  一、整合各种网络推广方法结合社会热点和行业新闻等,持续加大网络宣传的覆盖面,增强产品品牌的正面形象为企业战略方向提供支持。

  二、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。预期在20个相关行业信息平台上完成产品信息的发布,并且要求每天把之前发布过的信息进行更新;对于论坛区平台的管理,需每天撰写帖子并发布到论坛社区等,进行推广宣传。为有需求的客户提供有用的信息,让潜在客户找到并认可我司产品。

  三、结合行业用语来描述产品信息,以实现公司主要“关键词”居于搜索引擎前列。

  四、收集潜在客户、竞争对手等信息,对其进行分析整理。

  五、每周更新,每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。

  六、对于客户在网络交易平台上的询盘,做到及时回复并作相关登记。

  七、对于公司推出的新产品,要做到及时通知老客户,并在网上发布更新。

  辅助部门:

  销售部:对网络交易平台上的产品,每天进行更新与查看,及时回复客户询盘,对客户咨询产品、客户信息做好相关记录,并且每月作汇总报告表。注:客户咨询记录表见附表2。

  财务部:一些网络交易平台需要提供公司资料,如:公司占地面积,员工人数,公司营业执照,纳税号,法人名称等,协助销售部进行。

  技术部:协助销售部对客户咨询内容进行回复,如某些客户需要我们产品可以有某种功能的,或技术参数,规格等,技术部人员能及时告知并处理问题。

  仓管部:当客户对于机台设备零部件有需求时,能尽快了解到是否有库存备用零件,及时反馈给客户知道。

  xxxx年初,全县对xxxx年重点民生工程进行了安排部署,我局按照《关于印发的通知》(精党办发【xxxx】22号)文件要求,履行职责,团结协作,截止目前,如期完成本阶段各项工作。

  现将我局xxxx年以来组织实施的2类5项重点民生工程项目完成情况进行总结。

  结合我局工作实际,特色亮点,经局党组、局班子会议讨论研究,在征求民意的基础上,对20xx年重点工程项目计划进行梳理。

  一、xxxx年重点民生工程项目完成情况

  根据《关于印发的通知》(精党办发【xxxx】22号)文件要求,现将我局xxxx年以来重点民生工程完成情况总结如下:

  ㈠组织开展重大主题文化活动

  举办了“xxxx精河县新年音乐会——俄罗斯模范交响乐团专场演出”、蒙古族春晚、“春的旋律”xxxx年精河县春节文艺晚会、元宵节大型社火展演及游戏游园活动、“xxxx年纳吾肉孜节座谈会”、“中国·新疆”精河县xxxx枸杞产业发展高峰论坛暨“百年精河”中外演出周“俄罗斯、阿根廷、巴西欧美多国歌舞晚会”“俄罗斯魔术杂技幽默嘉年华”“山西太原舞剧《牵手观音》”、“百年精河”哈语晚会等重大节庆活动。

  “美丽精河”第十三届广场文化艺术节如期开幕,共举办开幕式、“时代欢歌”文化能人曲艺展演、环湖赛开幕式晚会、幼儿园、老干局、精河镇、纪检委专场等文艺演出12场次。

  开展音乐大课堂15次,举办“和谐家园”周末舞会15次。

  积极开展“走乡村、送文化”送文艺演出下乡活动50场次。

  开展了“军民共建美好精神家园”赴边防1连、2连、3连、4连开展文化能人作品赠送,现场制作活动。

  存在的客观问题:今年,因“6·26”事件,全疆上下进行维稳一级戒备,所有室内外集体活动停止,影响了文化活动的正常开展。

  ㈡实施“东风工程”惠民工程。

  我局扎实做好“东风工程”配送工作,结合农牧民的需求,按照图书目录和额度,通过典型示范、督查指导等多种举措,进一步加强和规范“东风工程”的管理。

  全县5个乡镇文化站、3个社区、55个行政村有农家书屋、“东风工程”书籍、杂志共123131册,音像制品9512张,报纸3810份。

  今年5月,为全县乡镇场发放了20个阅报栏。

  图书馆利用文化信息资源共享工程开展电子读书活动12次。

  农家书屋管理规范,正常发挥作用。

  ㈢实施广播电视“村村通”、“户户通”和“大喇叭”工程。

  全力做好广播电视“村村通”项目工程建设工作。

  今年,县广播电视台继续把“村村通”工程建设项目做为一项惠民工程严抓落实。

  今年年初,根据国家广电总局和自治区广电局的相关要求,截止目前完成了400套广播电视“村村通“配套设备的安装与发放任务。

  ㈣实施农村电影放映工程。

  县城乡电影放映服务中心在县党委、政府、主管部门的正确领导下,以宣传创新为手段,惠民利民为根本,以服务基层为理念,加强放映员“六优”意识,严格做到“三无”立足岗位,确保“一村一月放映一部电影”。

  截止目前,已完成野外放映任务580场次,观众人次10万人(其中进社区、广场、军营、敬老院、农民工工地放映电影80场次,观众人次2.2万人;下农牧区放映500场次,观众人次7.8万人次)农村电影放映补助资金已到位70%。

  ㈤广泛开展全民健身活动

  群众体育健身活动丰富多彩。

  一是城乡互动,全面普及全民体育健身活动。

  举办了冰上趣味运动、棋类等精河县迎新春冬季职工全民健身系列活动和篮球、足球、排球、公路自行车赛、乒乓球、农牧民篮球赛等体育健身节系列活动,成功承办了博州中学生篮球赛,同时按照日程各类赛事如期举行。

  举办了健身气功、体育舞蹈操、广播体操等培训班。

  圆满完成了中国新疆第七届环赛里木湖公路自行车赛第一赛段发车仪式,全疆第三届体育大会暨“百年精河”自治区健身操大赛。

  截止目前,开展各类体育活动14场次。

  加强业余体校训练田径、篮球体育项目正常训练。

  除了承办大型赛事外我县还与各乡镇场联合举办农牧民篮球赛、乒乓球赛、公路自行车赛等群众喜闻乐见的小型赛事。

  各乡镇场充分发挥乡村体育场地作用,举办贯穿全年的文化体育节,积极开展“乡村百日文体活动竞赛”,累计举办乡镇运动会、体育单项比赛20余次,直接参与群众达10000余人次。

  二是充分发挥体育总会及篮球、羽毛球、乒乓球、垂钓、自行车、徒步、棋类、信鸽等单项协会作用,严格按照章程开展工作,建立健全各项制度,按照年初制定计划,利用群众和社会力量,积极开展各类体育活动。

  全县呈现出了“年年有赛事,月月有亮点,周周有活动”的景象。

  结合全县全民健身计划,目前,总会组织开展活动6场次,为我县营造了浓郁的全民健身良好氛围。

  竞技体育向前推进。

  我县积极组织三支代表队,参加了博州“体育彩票杯”中小学生足球比赛,最终精河县第一小学、精河县第二小学、精河县初级中学获得小学男子组、女子组第一名、初中男子组第一名的好成绩;在全州中学生篮球赛中,精河县代表队获得冠军。

  我县组织队员于7月26日至8月26日期间在乌鲁木齐、库尔勒、奎屯等地参加武术、跆拳道、田径、拳击、散打五个项目的比赛,在散打、武术套路、跆拳道三个项目的比赛中取得8金8银3铜的好成绩,为备战20xx年全运会打下了坚实的基础,并且超额完成了上级下达的任务。

  竞技体育的不断推进,充分展示了我县近年来的体育发展成果和水平,极大地激发了我县人民参与体育的热情,掀起了我县竞技运动新高潮。

  与教育部门形成联席会议制度,精河县体育场向社会开放,精河县第一小学作为青少年冰上示范学校和足球示范学校,代表精河县参加自治区、自治州各类冰上运动比赛和足球比赛,均取得首冠。

  业余体校训练有序。

  我县高度重视业余体校训练工作,保证训练经费,加强业余体校队员训练力度,确定了田径、摔跤、射箭、押加、足球等重点训练项目,制定了训练计划,完成了各项目的组队工作,利用节假日和下午学生放学时间开展业余训练,在训人员达115人。

  二、20xx年工作思路、目标、任务及措施

  20xx年,我局将结合县委、县政府中心工作,推动社会主义文化大发展大繁荣,深化文化体制改革,提高文化软实力,丰富人民群众精神文化生活,认真贯彻落实中央、自治区各项文化惠民政策,把好事办好,实事办实让群众时刻感受到党和政府的关怀。

  ㈠扎实开展各类主题文化活动。

  一是举办节庆文化活动。

  举办新年音乐会、春节文艺晚会、少数民族传统节庆等系列活动;做好迎接建州60周年系列文化活动。

  二是举办重大主题文化活动。

  继续开展做好20xx年第十四届百日广场文化活动;组织开展“民族团结教育月”、“党风廉政教育月”、“军民共建”等主题活动;打造一台展现精河人文历史、地域特色、奋进发展的歌舞剧;持续深入健全公共文化网络体系和文化能人队伍的建设;办好中国新疆第八届环赛里木湖公路自行车赛;继续开展“乡村百日文体活动竞赛”。

  三是创新馆办免费开放。

  创新免费开放服务项目,扩大免费开放服务领域;大力开展辅导培训工作,完善业务人员进基层、进社区、下乡镇包片辅导制度;抓文艺创作,推文艺精品。

  (责任领导:温雪梅,协助领导:陈军,实施单位:县委宣传部、县文化体育广播影视局、旅游局、文联,协助单位:县财政局等)

  ㈡实施“东风工程”惠民工程。

  扎实做好“东风工程”“配、送、管、用”和“农家书屋”“管、用”工作。

  结合农牧民需求开展各类读书活动,通过典型示范、督查指导和考核考评等多种举措,进一步加强和规范“东风工程”农家书屋工程的管理。

  发挥农村文化阵地作用,使两项工程发挥作用,落到实处。

  (责任领导:温雪梅,协助领导:陈军,实施单位:县委宣传部、县文化体育广播影视局,协助单位:县财政局、各乡镇场等)

  ㈢深入实施广播电视“户户通”工程。

  按照国家的统一部署,做好“户户通”工程,有序实施“户户通”设备的发放、登记造册等工作。

  按照自治区、自治州广电部门实施的发展规划与发放任务进一步稳步实施;进一步争取自治区、自治州的专项资金支持;形成专门的工作组,有计划,分步骤的有序推进。

  (责任领导:温雪梅,协助领导:陈军,实施单位:县文化体育广播影视局,协助单位:县财政局、县广播电视台等)

  ㈣实施农村电影放映工程。

  安排资金13.2万元,其中争取中央补助资金10.56万元,自治区配套1.848万元,县财政配套0.792万元,用于农村公益电影放映场次补贴,确保“一村一月放映一场电影”,全年完成660场农村电影放映工作。

  (责任领导:温雪梅,协助领导:刘海慧,实施单位:县文化体育广播影视局,协助单位:县财政局、县影剧院等)

  ㈤广泛开展全民健身活动。

  注重大型活动和小型多样相结合,在举办一些有影响、有水平的体育赛事和活动的同时,鼓励各乡镇场、机关、学校、企业等举办各类形式的体育活动。

  积极参加新疆第八届环赛里木湖公路自行车赛、博尔塔拉那达慕草原节等活动,满足各族群众健身需求,不断推动全民健身活动深入开展。

  (责任领导:温雪梅,协助领导:刘海慧,实施单位:县文化体育广播影视局,协助单位:县财政局、教科局、总工会、团委、妇联等)

  项目总结ppt范文:项目经理个人总结

  年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。

  1、加强学习,提高了自身素质。

  作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。

  因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。

  在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

  2、广泛宣传,树立了公司形象。

  我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的.联系,有力地促进了工作的顺利开展。

  担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。

  通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。

  3、完善制度,强化了施工管理。

  没有规矩,不成方圆,针对宏伟园区工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。

  打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发现的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。

  4、深入协调,推进了工作进程。

  在刚刚进入宏伟园区工地时,很多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度。

  我首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。

  为了解决图纸与现场实际情况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细致工作,设计部终于在变更的图纸上签字,使新的图纸得以实施。

  甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按预算价格进行采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公司赢得了差额利润。

  一开始监理方对我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验,电工等特别工种要有上岗证,并且要我方提供分包资质。

  面对这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增

  进了感情,给予了我们很多支持,如:主动帮我们策划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪些地方变更对我方有利等等,还帮助我们作内业资料。

  使我们节约了资金近1万元,如电缆桥架按设计减少了60,宽度减少了50mm,封闭门上亮槽钢减少一半,外立面横向灰条减少一半,原定的12对实木门改为放火门。

  虽然在工作中做出了一定成绩,但同时也发现了一些问题。

  一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏。

  二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象。

  三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作。

  四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。

  针对公司的实际情况,我有如下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到出现问题时有章可循。

  二是对待大型工程,一定要分析可能出现的本资料权属月亮船 教育资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案,对症下药,保证公司立于不败之地。

  三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。今天非常高兴来参加xxxx项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

  首先作一个自我介绍,我叫xxxx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:

  下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是非常

  艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xxxx项目,通过我的大致了解,与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xxxx团队能胜任,一定会干的更好。

  其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

  通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xxxx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

  第二方面就将我对于项目

  的工作构想对大家作一下汇报:

  一、项目驻地建设

  项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。

  二、项目部人员组织

  由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。三、经营思路

  1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。

  2、主要工程项目对外分包模式:xxxx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3*20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。

  路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。

  3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。

  又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我

  们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。

  4、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对xxxx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。

  四、项目各项管理工作

  项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。

  每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的。

  这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的.路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。

  所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。

  作为项目经理,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。

  我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。

  项目ppt演讲稿范文:叉车项目开工典礼讲话稿

  尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天,我们在这里隆重举行*叉车年产3万台叉车项目开工庆典,我谨代表*集团向长期以来关心和支持该项目的各级领导、合作单位和各界朋友,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

  随着机械化大工业的快速发展,工程机械市场越来越大。*公司经过*多年的快速发展,已经拥有动力总成等完整配套体系与技术体系,我们准备用轿车工艺与技术来生产叉车等工程机械,这将会给叉车产业来一次大的冲击和革命。我们要做叉车行业、工程机械行业的颠覆者,我们十分感谢芜湖市政府、*区委区政府对我们的全力支持,我们只有继续发扬*人的创业精神把项目做好,把规模做大,把产业做大,把效益做好,早日上市,才能报答市、区领导对我们的厚爱。

  企业的竞争是产品质量、品牌、技术能力和流程的竞争,是企业文化的竞争,是领导班子的意志与决心、责任心、事业心的体现。

  我们要认真研究学习国际顶级工程机械企业的产品线、产品技术、工作流程、品牌定位和市场策略,认真研究学习国内前三位工程机械企业的优点和特点,例如迅速成长的三一重工,建立最有竞争力的激励机制,严格的成本控制能力与市场开拓能力,我们要迅速集聚全国优秀人才,充分依托*资源,通过最好的工作环境与氛围,提高执行力,向这些好的民营企业挑战。

  *公司要全心全意做好*叉车的后盾,希望*叉车做好三年工作规划,迅速把规模做大,把产业线做丰富,把产业链做完整,新企业要先做大规模,后做强做稳。

  紧紧围绕国内国际两个市场,确保从今年起不能亏损,力争三年后上市。

  *叉车项目占地约*亩,总投资*亿元人民币,建筑面积约*万平方米,整个项目厂房、研发楼同步建设,基础工程将于今年年底峻工,一期项目达产后,将实现年产叉车3万台的生产能力。这将极大的促进*公司的快速发展,有效的助力芜湖经济的突飞猛进。

  各位领导,各位来宾,开工仅仅是*叉车迈出的第一步。我们要求,严控工程质量,严控投资,严控规模,一次规划分步实施,这是我们的目标。希望参与*叉车建设的单位和工程技术人员,要认真负责、加强管理、保质保量,按期完成工程建设任务。我相信,*叉车团队在陈学祥总经理带领下一定会给我们一个惊喜,把*叉车打造成国际品牌企业,国内龙头老大企业,*区的重点企业。

  我们也期待各级领导、各位朋友一如既往关心和支持*叉车项目!

  最后,祝叉车项目获得圆满成功!祝大家工作顺利、身体健康!谢谢大家!

  项目工作总结ppt

  项目工作总结ppt:项目销售工作总结

  一、切实落实其岗位职责,认真履行本职工作

  作为一名项目的销售员,我可以充分的认识到自己的岗位职责是:千方百计的完成区域销售任务并及时催回货款;努力遵守销售管理办法中的各项的要求;对工作具有较高的敬业的精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它的工作。

  自己在从事业务的工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,工作时间以来,在业务的工作中,首先自己从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场的信息,其次自己经常同其他项目经理勤沟通、勤交流,分析市场的情况、存在问题及应对的方案,以求共同的提高。

  在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总之,通过这段时间的实践证明作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。

  二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成任务

  对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的'标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面积极考虑并补充完善。

  但我今年没有完成自己的年销售任务,现分析说明原因:

  1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场,对好多厂家来说还是一个新的变压器制造企业,因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司,是我在这里最大的工作任务;

  2、可能是出于运输费用或者其他因素,大全变压器价格偏高,新企业、高价格,大多甲方不怎么认可;

  3、自己是销售变压器方面的新的业务员,在销售方面没有太多的经验,是造成市场没有开拓开来的另一因素。

  三、电气产品市场分析

  内蒙区域大,但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标,对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈,竞争对手及价格分析:

  这半年通过自己对区域的了解,内蒙区域的电气生产厂家有二类:一类是中电、顺特、正泰、中联,特变等,此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂相比基本偏低,所以已形成规模销售;二类就是一些本地的小厂家,本地作战是他们的优势,当然价格更低。

  四、20xx年区域工作设想

  总结大半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (1)依据20xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在鄂尔多斯区域,一是主要做好各甲方自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的集团合作,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团;二是在各区域采用代理的形式,让利给代理商以展开甲方的销售工作。

  (2)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以便形成代理大全变压器产品迅速走入市场并形成销售。

  (3)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战,来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (4)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  五、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。

  自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  项目工作总结ppt:项目建设工作总结

  团结协作 真抓实干夺取项目建设的伟大胜利

  二0xx年是****公司发展进程中非常重要的一年,经过全体员工的共同努力,年初经济工作会议确定的三大任务全面完成,经济工作的总体目标顺利实现。

  其中包括****工业园一期技改项目的提前竣工投产。

  一期技改项目的提前建成,公司产能得以进一步扩大,在全社会进一步树立了****抓发展、做大事的良好形象,社会效益十分明显,并且为公司今后融资计划的实施和各项事业的推进提供了重要基础。

  在过去的一年里,工程研究院光荣地承担了工业园一期技改项目建设工作。

  项目建设提前竣工投产的胜利夺取,离不开股份公司党委的正确领导和关心,离不开各部门的大力支持和配合,离不开工程研究院全体干部和员工的团结协作,真抓实干。

  在此,很荣幸地作为一个先进集体来回顾总结过去一年工作,与全体项目建设人员共勉,再接再厉开展后续工作。

  一、树立目标、明确任务,昂扬斗志,迎接挑战

  二0xx年是工程研究院起步的一年,充满了挑战。

  一期技改项目建设任务重、摊子大、时间紧,这对二0xx年元月份新成立的、人员力量相对薄弱的工程研究院来说,形成了一定的压力和挑战。

  面对压力,院领导班子及各专业室领导,迎难而上、开拓创新,不断提高管理水平,努力加强工程管理,设计工作新思路。

  成立之初,召开多次会议,征集意见,向每一位员工明确公司的发展目标和工程研究院的工作任务,划分了各专业室职责范围以及个人岗位责任;制定了相应的工程建设管理制度和考核办法,以及项目建设工作流程,形成一整套项目建设管理体系,以确保项目建设的顺利开展。

  任务明确,责任到位,我们的每一位领导干部和全体员工紧密团结有股份公司党委周围,树立了一期技改项目12月9日投料试车的奋斗目标,以昂扬的斗志迎接挑战,以饱满的精神状态投入到项目建设中。

  二、团结协作、真抓实干,稳步向前

  二0xx年是工程研究院成长的一年,风雨兼程。

  自二0xx八年3月底土建全面开工以来,历经几个大的里程碑控制点,5月底天然气装置投料开车;7月中旬土建交付安装;8月底公用工程基本完成,空压制氮、纯水站、地下管网具备投用条件;10月中旬聚合装置投料试车;10月底一台锅炉产汽,我们有条不紊地向前推进项目建设,最终于11月29日投料试车,12月3日打通全流程,生产出合格的产品。

  这是我们全体项目建设人员,团结一致、齐抓共管,心往一处想、劲往一处使,站在公司发展的角度,从大局出发,全方位思考,动员一切可以动员的力量,想尽一切办法,使工程建设得以如火如荼向前推进取得的。

  设计图纸到了,我们的技术人员为了不耽误施工材料到货时间,把吃饭、休息时间都省了,全部“消费”在了办公室,集中加班加点统计材料报出采购计划。

  计划报出后,积极同采购人员及供货厂家联系,跟踪掌握设备材料到货情况,以及时调整施工进度计划。

  现场施工开始了,工程研究院实行晚间既周六周日值班制度,早八点前,晚八点后,由中层领导带领不同专业室人员巡检各个施工现场,以及时发现问题,解决问题。

  施工人员每天早晨7时左右进入施工现场,直到晚上天黑才收工,中午也只1小时吃饭调息的时间。

  为了抢工期、抓质量,大家几乎把所有精力都投入到了项目建设中。

  在项目攻坚安装施工阶段,我们全体项目建设人员自觉响应股份公司“大干300天”的号召,吃住工业园,没有周六周日的概念,每天深入到项目建设一线。

  特别是我们院20xx年几个结婚的姑娘小伙,为了工业园的建设进度,他们主动放弃新婚蜜月的假期,无一例外地在婚礼举办后的第二天,穿上工装走入工地现场。

  项目前期设计中,设计院将工艺流程图与配管图一同发送,造成我们边审工艺流程图边改配管;同时,由于时间紧,考虑到设备制作及材料生产周期,需尽快报出材料采购计划,图纸审核时间严重不足;加上我们的专业技术人员多为进厂一两年的年轻人员,生产知识积累不足,项目建设经验更是缺乏,方案的确定和图纸的审核未能严格把关和仔细核实,导致施工过程中,出现设计漏项,预埋件、预留孔洞设计出错,设备同管道冲突出,电气仪表桥架冲突,等等情况。

  各专业室领导干部同专业技术人员不分白天黑夜,及时到现场研究最佳施工方法,协调一切可以调用的材料,或者调整施工方案,以保证工期向前推进。

  不多说现场具体施工有多累,更难的是项目管理协调工作。

  首先,一期技改项目情况比较特殊,生产经营和项目建设共同进行,交叉作业,为保证安全生产,项目工期共同推进,我们做到同生产事业部、生产管理部、安全环保部多方协作,共同监督,杜绝各类事故的发生;其次,不同专业施工的协调问题,内部做到每开召开项目协调会,摆出问题,共同讨论解决,促使各专业施工相辅相成快速向前;再次,监理管理作用的发挥,以及不同施工单位的协调问题。

  做到充分利用监理对施工过程、施工规范和项目管理专业性强的特点,对工程质量及进度进行监督管理;同时,经常同各施工队伍管理人员进行交流,协调不同施工队伍的交叉施工,尽一切办法调动施工队伍的积极性。

  三、总结经验、吸取教训

  二0xx年,是我们收获的一年,有着成绩,有着教训。

  工业园这片热土,不仅凝聚了我们付出的心血,抛洒的汗水,还见证了我们一年来取得的成绩,得到的教训;让我们收获了知识,积累了经验。

  在一年的项目建设过程中,各个领导干部及员工,及时对各阶段项目工作进行总结,吸取教训,发扬成绩,为后续工作的顺利开展作出指导。

  经过一年的锻炼, 领导干部工程管理水平得到提升,包括对施工队伍的管理,对专业技术人员的组织,对各方面事务的协调处理;经过一年的锻炼,技术人员学到了新工艺,了解了项目建设流程,施工管理、问题协调解决能力等方面均得到不同程度的提高。

  20xx年项目建设经验的收获,我们将更有信心,去开始20xx年二期项目建设新的历程,夺取20xx年底二期项目投料试车的胜利。

  四、加强思想建设、关爱员工,增强集体凝聚力和战斗力

  在做好项目建设工作的同时,注重加强员工思想建设,克服项目建设时间紧的困难,利用晚上时间,集中学习党的中国共产党第十七次全国代表大会;平时利用调度会后及各类协调会、调研会,宣传公司及上级部门的精神文件。

  坚持以人为本,为员工办实事,做到体察员工情绪,关心员工疾苦,主动慰问生病住院的员工及家属;积极争取员工最关心、最直接、最现实的利益问题。

  努力从各方面增强工程研究院这个集体凝聚力和战斗力!

  面对20xx年前所未有的机遇及挑战,我们工程研究院这个集体,将继续发扬团结协作,真抓实干的工作作风,以只争朝夕的精神加倍努力工作,奋发图强,乘势而上,开拓进取,为夺取下一个项目建设的胜利,做出应有贡献!

  谢谢大家!

  第一部分:摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分:市场分析

  一、养殖业行业发展现状

  二、养殖业目标市场分析

  三、养殖业竞争对手分析

  四、养殖业市场分析小结

  第三部分:公司介绍

  一、公司基本情况

  二、组织架构

  三、管理团队介绍

  第四部分:养殖业产品介绍

  一、养殖业产品介绍

  二、养殖业产品的新颖性/先进性/独特性

  三、养殖业产品的竞争优势

  第五部分:养殖业研究与开发

  一、养殖业已有的技术成果及技术水平

  二、养殖业研发能力

  三、养殖业研发规划

  第六部分 产品制造

  一、生产方式

  二、生产设备

  三、成本控制

  第七部分 市场营销

  一、企业发展规划

  二、营销战略

  三、市场推广方式

  第八部分 融资说明

  一、资金需求及使用规划

  (一)项目总投资

  (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

  (三)流动资金

  二、资金筹集方式

  三、投资者权利

  四、资金退出方式

  第九部分 财务分析与预测

  一、基本财务数据假设

  二、销售收入预测与成本费用估算

  三、盈利能力分析

  1、损益和利润分配表

  2、现金流量表

  3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

  四、敏感性分析

  五、盈亏平衡分析

  六、财务评价结论

  第十部分 风险分析

  一、风险因素

  二、风险控制措施

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